上海良時集團以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、綜合素質(zhì)高、實踐能力強，具有市場意識和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型、應(yīng)用型高素質(zhì)專門人才為目的，以為社會高速發(fā)展提供充足的智力支持為己任。

       集團在整個技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)培訓(xùn)上加大投入，目前已經(jīng)基本建立了多層次、全方位的培訓(xùn)體系，在培訓(xùn)需求、課程設(shè)置、師資力量、學(xué)員選拔、效果跟蹤等方面進行了認真籌劃，為保證員工與企業(yè)的快速同步成長提供了有力支持，尤其近年來集團加大對企業(yè)中高層管理者的系統(tǒng)培訓(xùn)，為支持管理者更快承擔(dān)更大的責(zé)任提供了良好的基礎(chǔ)。

       同時，集團重視應(yīng)屆大學(xué)生的招聘與培養(yǎng)：與相關(guān)院校進行校企合作；制定后備人才各階段培養(yǎng)計劃并進行跟蹤培養(yǎng)，優(yōu)化公司關(guān)鍵崗位人才隊伍。



       目前，上海良時集團對應(yīng)屆生有著完善而富有成效的培養(yǎng)政策：
       1、基層實習(xí)、導(dǎo)師帶徒、掛職鍛煉、梯隊建設(shè)、內(nèi)部競聘等，給所有優(yōu)秀的應(yīng)屆生成長和發(fā)展的機會；
       （1）基層實習(xí)：所有應(yīng)屆大學(xué)生進入公司后參加一段時間的入職培訓(xùn)后，即進入車間實習(xí)階段，參與產(chǎn)品生產(chǎn)過程，通過實踐和理論的相結(jié)合熟悉集團產(chǎn)品和生產(chǎn)管理模式，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
       （2）導(dǎo)師帶徒：所有應(yīng)屆生在車間實習(xí)和崗位實習(xí)的階段均有指定師傅幫帶。
       （3）掛職鍛煉：優(yōu)秀的應(yīng)屆生將有掛職鍛煉的機會，冠以各類助理職位，作為集團技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理的后備骨干重點培養(yǎng)。
       （4）梯隊建設(shè)：為集團關(guān)鍵崗位儲備人才，進行梯隊式培養(yǎng)和建設(shè)。
       （5）內(nèi)部競聘：集團內(nèi)新增崗位或崗位缺編的情況下，同等條件內(nèi)部員工優(yōu)先競聘。
       2、詳細規(guī)劃一年以上針對應(yīng)屆生的培養(yǎng)鍛煉階段，集中培訓(xùn)和專人跟蹤培養(yǎng)相結(jié)合；